Het nieuwe werken!

Tijdens de uitreiking van de Loflist 2009, een ranglijst van beste werkgevers voor werkende ouders, kondigde Minister Rouvoet (Jeugd en Gezin) aan een keurmerk te willen ontwikkelen dat gezinsvriendelijk werkgeverschap moet stimuleren. Zo'n keurmerk laat zien dat een bedrijf vooroploopt in het realiseren van een optimale balans tussen werk en privé. Uit eerder onderzoek is namelijk gebleken dat de meeste bedrijven bij het verbeteren van die balans eerder naar elkaar kijken dan naar de mogelijke baten van gezinsvriendelijk beleid. Pas als meer bedrijven in dezelfde branche een gezinsvriendelijk beleid gaan voeren en dat duidelijk etaleren, willen anderen niet achterblijven. Daarom roept Rouvoet werkgevers-, werknemers- en sectorale organisaties op om samen met hem een keurmerk te ontwikkelen dat bijdraagt aan een cultuuromslag.

Ookal krijg ik vanwege associaties met ouderwetse moederschapscultuur jeuk van de term ‘gezinsvriendelijk', toch lijkt mij het ontwikkelen van een keurmerk een prima plan. Maar voordat er nu weer een nieuwe taskforce opgericht wordt die onderzoekt waar de hedendaagse ouders behoefte aan hebben, wil ik de betrokkenen bij dit plan vragen om de (verwachtte) uitkomsten van de al bestaande taskforces naast elkaar te leggen. Dan wordt duidelijk wat ziekteverzuim, moederschapscultuur, milieu en fileproblematiek, het kostwinnersmodel, en de vergrijzing met elkaar gemeen hebben. Eén overeenkomstige oplossing: Het Nieuwe Werken. Wat dat is? Het kan van alles zijn. Omdat niet elke werknemer dezelfde behoeften heeft, en niet elke werkgever dezelfde voorzieningen biedt of kan bieden, is het Nieuwe Werken bijna net zo divers als de bevolking. Thuiswerken, resultaatgericht werken, flex kantoren, schooltijdbanen, zelfroostering, zelfsturende teams... dit zijn allemaal vormen van Het Nieuwe Werken.

Het keurmerk dat ik voor ogen heb, heet dan ook Het Nieuwe Werken Keurmerk. Dit is een keurmerk waar bedrijven trots op kunnen zijn, geen knuffelprijs voor (deeltijd-)moeders en vaders maar een bewijs van economisch innovatief, vooruitstrevend, duurzaam en strategisch slim beleid. Beleid dat ruimte beidt aan de balans tussen werk en privé, niet alleen voor gezinnen maar voor alle werknemers. Of het nu gaat om de balans tussen werk en kinderen, mantelzorg, vrijwilligerswerk of de mogelijkheid om na de files van en naar het werk te gaan.

Dit Keurmerk geeft antwoord op vraagstukken van vandaag én morgen. Daarom pak ook ik de handschoen die Rouvoet de werkgevers-, werknemers- en sectorale organisaties toewerpt op. Met liefde wil ik meewerken aan het ontwikkelen van een keurmerk dat bijdraagt aan een cultuuromslag waar we allemaal wat aan hebben. Geachte minister, u hoort van mij.